(水上)私が入社した当時は中途採用を中心に展開している時期でした。入社を決めた理由は部長の面接時の対応です。親身に話を聞いてくださり、スキルアップのプランまで具体的にその場で考えていただきました。ここまで社員ひとりひとりの成長を真剣に考えているのかと驚きを感じたと同時に開発からインフラへのスキルチェンジを目指して改めて頑張ろうと思い、転職を決めました。

 

(村井)僕はエニプラのインターンに参加した際にAIのプログラム体験をしてみて、ITに興味を持てたからです。仕事をするにあたって自分自身が興味を持てなければ続かないと学生の頃から考えていたため、きっかけを与えてくれたエニプラに入社を決めました。

(水上)AIの研究者向けサービスでサーバ構築・運用保守のプロジェクトを担当しています。随時発生するユーザーからの問い合わせや障害報告の対応をしつつ、より便利に利用していただくためのサービス機能追加や障害の検知方法・再発防止策をお客様と打合せして決めています。私の主な役割としてはチームメンバーへの作業分担や開発中に発生した課題や相談事項への対応、チーム全体の進捗管理、今後対応すべき課題の事前調査・要件定義・設計になります。
 

(村井)私も水上さんと同じプロジェクトにて仕事をしています。役割としては、構成管理ツールのansibleというものを使用してサーバーの設定やソフトウェアのインストールを自動で行うようにソースコードを記載したりするといったことをしてます。

(水上)開発からインフラへスキルチェンジした経験から幅広い視点でプロジェクトを推進し、お客様と会話しながら作業推進できるスキルが身に付いたと感じています。私の場合、入社当初はロースキルの開発経験しかなかったので、DB・サーバの資格取得をとにかく身に着けて、お客様からの期待値を上げる努力をしました。結果としてサーバインフラを中心にPythonやJavaScript等の開発言語も触ることが出来ています。

(村井)ITに関する専門的な知識は入社前と比較してかなり身についたと思います。他にもプロジェクトに参加してからわからない用語などを自分で調べて解決するといった面で課題解決力や日々の業務で意識して行うことで、仕事をする上での報告・連絡・相談といった部分も向上しました。

(水上)会社の環境でいうとSlackでの「つぶやき」や「食レポ」などコミュニケーション取るチャンネルがあるところが気に入ってます。久々に会う社員と話す際にも覚えていて話題にしたりとかにもできるので良い仕組みだと思います。あとはチーム会(帰社日)もコミュニケーションの場として良いと感じています。基本は日々の業務状況の報告・相談の場ではあるのですが、やはり気軽にコミュニケーションをとれる場が作れるというのは仕事する上で大きいと感じています。

(村井)入社すると決められたチームというものに所属するのですが、月に1度チーム会という集まりがあり、そこでチームのリーダーの方とヒアリングという形で困っていることや相談などをできる機会が設けられているのは個人的に気に入ってます。また、チーム会で他の社員さんがどのような作業をしているのかなども知れるので面白いです。

(水上)昨今の業務システムのインフラのクラウド化が推進されている背景を踏まえてAWSやAzureを中心とした技術の習得・技術者の育成をしていくことが目標です。お客様からクラウドの技術者を求められている声もよく聞きますので、それに応える形で対応していきたいと考えています。また更に上流のエンドユーザーに近い立ち位置でのプロジェクト推進にも挑戦していきたいと考えています。

(村井)今のプロジェクトがLinuxをメインとして、PythonやJavaScriptなどの言語を触る機会もあるので基本的にはインフラ関連の知識を深堀りしつつ、幅広い言語などの知識も将来的にはつけて行きたいと考えてます。
 

(水上)本人の性格や特性を考慮して作業指示やフォローをするように意識しています。まずは信頼関係をつくった上で伝えることは特に気をつけています。誰がどのように伝えるかで受け止め方って変わると思っています。本人が自分らしく働けるように成長できるように、という価値観で進めています。エニプラは自分らしく働いて成長できる環境を提供できる会社ですので、少しでも興味があれば、ぜひインターンや会社説明会に来て会社の雰囲気を感じてみていただければと思います。

(村井)仕事をしていくうえで自分から質問や相談をするというのはとても大切なことなので、なるべくコミュニケーションを取りやすいような環境づくりを心がけてます。エニプラとしてもとても相談や質問がしやすい会社だと思うのでぜひご検討いただければと思います。